Публикации

HR-мужчина – герой или неудачник? журнал «Отдел кадров» №6 (113) июнь 2010

На мое желание взять парня в свой отдел менеджером по персоналу, директор сказал: «Нормальный мужчина через год вырастет из этой должности и захочет больше денег и карьерный рост – то, что мы ему предоставить не сможем. А если он не настоящий мужчина, то зачем он нам нужен?». Не могу сказать, что я сочла эти аргументы весомыми, нашлась другая причина воздержаться от этого выбора,  и я не стала настаивать. И, хоть в словах босса была доля правды,  лично к себе на работу я бы все равно его взяла. Читать далее

Перетягивание каната или Корпоративный футбол, журнал «Отдел кадров» №5 (112) май 2010

В былые времена таких проблем не возникало. Начальник есть начальник, а дело кадровой службы – бумажки готовить да обеспечивать персоналом производственный процесс. Теперь, когда на смену исполнительным кадровикам пришли инициативные персональщики, влияние вспомогательного подразделения на жизнь организации увеличилось настолько, что HR-ы иногда оказываются более ответственными за происходящее, нежели непосредственные руководители. Читать далее

Дискриминация или естественный отбор?, журнал «Отдел кадров» №2 (109) февраль 2010

Так уж повелось, что в нашей действительности любые рабоче-профессиональные отношения имеют как минимум 2 слоя – официальный и реальный. Независимо от того, что написано в трудовом договоре, на суть и качество профессиональных контактов влияют в первую очередь личные качества сторон и простые человеческие договоренности. К счастью или к сожалению, в большинстве компаний на сегодняшний день трудовой договор отдает дань трудовому кодексу, являясь скорее неизбежным злом и формальностью. Организации, в которых содержание сего документа фиксирует реальные правила игры, встречаются нечасто. И дело совсем даже не в серой зарплате либо еще в каких-нибудь играх в прятки с государством. Если проводить параллели с семьей, коли в семье любви нет, то никакие брачные контракты не спасут. Читать далее

Компетенции идеального HR-а, журнал «Отдел кадров» №11 (106) ноябрь 2009

Профессия менеджера по персоналу в наше время входит в число наиболее популярных.  Многие считают, что для овладения ею не нужно никакой особой подготовки. В людях разбираешься – уже хорошо. Одно время каждый второй считал возможным претендовать на эту должность, предполагая в себе способности с ней справиться ввиду своих личностных качеств. И доля правды в этом есть. Личные качества остаются приоритетными при выборе сотрудника в отдел персонала. Что, впрочем, не отменяет наличия профильного образования и опыта работы с людьми.  Читать далее