В этот раз моя очередная статья попала в один номер с интервью. Вот уже второй раз засветилась в кадровых изданиях в роли тренера по барабанному кругу. Еще не знаете, что это такое? Читайте наше интервью в журнале «Отдел кадров».

В этом же номере журнала свежая статья по управлению персоналом — мои мысли о том, как помогают и вредят руководителям ограничения, введенные в ранг корпоративных правил.

Я продолжаю свои путешествия. Больше всего от них пострадал Вильнюс — после многолетнего перерыва только за осень я была там 4 раза. Хотя в отличие от Лазурного берега, осень там такая же тоскливая, как и у нас. Зато можно в любой день сорваться туда по любому поводу, пусть даже за бутылочкой имбирного пива (которое вовсе не пиво) или баночкой лимонного джема, благо 3 часа на поезде для маленького припереключения совсем не помеха.

В рамках темы корпоративного доступа в интернет «Отдел кадров» опубликовал, как оказалось, уже 11-ю мою статью (юбилейную проморгала ) с рассуждениями о том,  зачем ограничивать доступ в интернет, и как это сделать, чтобы меры принесли больше пользы, нежели вреда. Знакомый сисадмин потребовал весь выпуск для просвещения своего руководства, так что, если такие ограничения внедряют и у вас в компании, может и вы найдете что-то полезное.

Моя коллега имиджмейкер Ольга Дорошевич проводит в декабре небывалую акцию. Если вы застряли в достижении своих целей, может вам мешает внешний вид? До 24 декабря пройти коуч-сессию у Ольги  можно в обмен на книжку для Страчанской библиотеки. Интересно? Звоните по телефону +375 29 634 35 46. Кодовая фраза: «натуральный обмен».

А наш этно-коллектив «Сёмуха» переживает второе рождение. После весеннего расцвета (на видео), наш руководитель уехал в другую страну. Мы нашли себе нового педагога по вокалу, но потеряли часть коллектива. Поэтому, если вам интересно (научиться) петь белорусские народные песни (а может и не только такие) или вы хотели бы играть у нас на музыкальных инструментах — милости просим. Особенно нам не хватает скрипки и волынки (саксофон не компенсирует ). Вся информация на странице в контакте. Возраст ограничен только вашими комплексами.

Вот такие мы были в мае (я за кадром) — Зялёнае свята. Царкоўка:

Кто-то не может вынырнуть из интернета, а мне вот всё никак в него не занырнуть.  После зимы дома не сидится. Ориентируемся на «Зеленом стадионе» и жуём шашлык, открываем велосезон (выигрываем конкурс на самую велосипедную компанию ) и сплавляемся на катамаранах в Карпатах, жуем вареники с вишнями во Львове и меряем Dr.Martens в цветочки в Киеве.

А в это время кто-то сидит и ждёт мои новые статьи. Так что, по просьбам трудящихся, размещаю сегодня целую пачку:  две статьи, опубликованные в журнале «Отдел кадров» — о том, как демотивируется персонал, и почему с трудом приживаются топ-менеджеры, а также интервью на карьерную тему газете «Беларускi час».

Вот, кто-то может и сомневается в влиянии планет, а я ни капельки — должны же как-то объясняться приливы и отливы в делах — Луна, например, очень даже подходящий вариант. Хотя, если серьёзно, то я понятия не имею, что там у нас с луной, но в моём море однозначный прилив.

А когда жизнь бурлит в реальности, то про виртуальность даже забываешь. Но если Вы сюда уже заглянули, почитайте мою новую статью HR и коучинг — про то, как можно применить коучинг в работе менеджера по персоналу. Кстати, все предыдущие статьи теперь в формате pdf и выглядят прямо как в журнале — с картинками и редакторской правкой.

Кроме того, я добавила новые ссылки на полезные программы и сервисы.

А чем я занимаюсь, кроме коучинга, можно увидеть на Первом национальном канале в четверг, 25 ноября, в передаче «Добрай ранiцы, Беларусь!», в 6.25 и в 7.10. Интервью будет длиться целых три минуты

Сегодня узнала новое слово. Мунлайтинг — это «халтура», буквально — работа при лунном свете. В общем — подработка.

Лично я никогда не чуралась подработок. Сначала — из-за денег, потом уже ради опыта и развития. Мунлайтила с 9 класса — швеёй, посудомойкой, маркетологом, помощником юриста — всего даже и не вспомню. В последние годы это были уже тренинги-семинары-преподавание.

В общем, думаю, для человека, решившего подработать, в этом явлении больше плюсов, чем минусов.

А как для работодателя — можно почитать в моей новой статье в журнале  «Отдел кадров».

«Ещё немного, ещё чуть-чуть. Последний бой, он трудный самый…» — в детстве я эту песню любила страшно. Веяло от неё чем-то строгим и собранным. Вот и теперь вспоминаю. Недолго уже мне осталось мучиться трудиться, натирая мозоли стулом и клавиатурой. Вот стану магистром педагогических наук, и, кто знает, как это отразится на моём поведении, может заведу вредные привычки, поучать стану, или ещё чего.

Так что наслаждайтесь моим временным отсутствием, вернусь, снова начну мозги полоскать — видно, такова моя доля . Ну, а если вдруг очень хочется почитать умного, можете полюбоваться на мою новую публикацию в «Отделе кадров» на тему в «HR только девушки». Это, наверное, больше интересно тем, кто работает с персоналом, но умный человек (другие меня не читают) найдёт полезное где угодно.

К вопросу личной эффективности вернемся чуть позже, когда стану настоящим педагогом (дипломы андрогогов — специалистов по обучению взрослых — к сожалению пока не дают ) .

Не знаю, как у Вас, а мне весной действительно приходится трудиться больше, а точнее просто по-другому. Зимой больше времени на размышления, а тут уж надо больше конечностями шевелить, нежели мозгами. Так что сегодня — из запасников — чисто офисное.

По опыту знаю, что такие рабочие дни, как сегодня в Беларуси, совершенно не эффективны — и не отдыхает народ, и не работает толком. Так что если потянет на просвещение, можете почитать мою очередную публикацию в журнале «Отдел кадров» на тему взаимодействия отдела по работе с персоналом и линейного руководителя. А я пошла дальше шевелить конечностями.

P.S. Спасибо тем, кто дает обратную связь и задает вопросы — буду стараться постепенно на них отвечать. Приоритет — тому, что касается развития. По моему мнению, когда человек растет, глюки и заморочки отваливаются естественным путем.

От любимых подруг. «Нет», — говорили они. — «Все логично. Но ты вообще на чьей стороне?» Это я испытывала на них очередную статью на тему взаимоотношений женщин и работодателей перед отправкой редактору.

На чьей стороне — на «нашей» или на стороне работодателя. Будто я обязательно должна быть на чьей-то стороне.

Нам кажется, что человек нас поддерживает, если он разделяет наше мнение. Нам кажется, что если человек не за нас, то он нас предает и поддерживает противника.

Хотя он может забрался на судейскую вышку и видит картину в целом. И, подсказав, на каком фланге у нас прореха, и в чем силен противник, просто помогает нам правильно перераспределить силы и добиться победы не смотря ни на что.

Так это дискриминация или естественный отбор?

Моя любовь к письменному слову долгие годы оставалась достоянием узкого круга, да и то, в основном — исключительно по делу. Но после ухода с наёмной работы в голове словно краник открылся. Пришлось поселить у изголовья бумагу и карандаши — записывать умные мысли.

Часть этих мыслей успешно поселилась в ЖЖ, часть оттачивается в учёбе, но большая часть айсберга пока ещё остаётся под водой (читай — на бумаге и на комьютере). Всё это с нескрываемым недовольством переносится теми, кто считает письмо моим талантом и жарко требует нести мысль в массы.

Частично благодаря этому, а на самом деле просто потому, что писать мне нравится всё больше и больше,  одним из способов направления мысли в полезное русло стали публикации в журнале «Отдел кадров».

Сегодня публикую здесь дебютную статью: Компетенции идеального HR.